晋中基地MESampQNS项目顺利上

导语

一个项目的成功与否，关键在于用户的体验评价。年易云科技提出“以客户为中心，创造客户价值”为目标。

“为客户创造价值”实则经营“人心”——站在用户的角度，为他们解决问题。

那么，何为价值？小编觉得，在此次易云科技晋中基地项目的团队中，得到了真正的诠释！

故事还要回到年的10月……

山西吉利汽车部件有限公司(以下简称“晋中基地”)是吉利汽车的新能源战略工厂。作为山西省转型改造重点项目，项目规划年产整车20万台（甲醇燃料）汽车，一次规划，分期建设。年10月，易云科技担此重任，目标是完成基地的信息化建设，提供一体化的信息化管理服务平台。

据悉，晋中基地IT整体架构涉及MES、SAP、SRM、QNS以及第三方的ESB接口的解决方案，结合晋中基地未来的市场规划以及生产制造需求，整体业务层次相互构建大数据模型的逻辑，提升企业生产过程的综合管理能力。此次，MES智能制造解决方案作为重点实施项目，主要在自动化、生产、物流、质量、设备、PMC等6大模块来提升管理水平。

面对如此艰巨的多系统上线项目，双方都十分重视。易云科技组建了一支MES、SAP高级顾问实施团队，而晋中基地也特别组建了关键用户和备用用户团队，双方从需求调研、系统培训、到系统集成测试等各环节通力合作，面面俱到，精益求精。

近日，易云项目组从前方传来捷报，从8月初项目测试上线迄今，系统运行顺利，且各项健康指数达优，预计10月份能顺利交付验收。

▲系统上线启动会

在如此短的时间里，顺利完成该项目，易云团队也获得了客户的高度认可和好评。“从用户的角度出发，让他们工作变得不那么复杂，是我们的出发点。”项目经理刘项表示。

现在就让我们走近用户的身边，来倾听他们的反响吧！

他们?说

晋中基地信息中心负责人许江宏

从1月份项目组正式进驻晋中基地到8月顺利上线。这是易云项目团队和信息中心同事的共同努力结果，感谢你们一直以来严格执行系统实施计划，对业务进行全面梳理、在现场指导和培训员工，这点点滴滴的努力汇聚成了今天的成功。希望今后能继续相互配合，把我们信息运维的工作做的更好！

▲晋中基地信息中心负责人许江宏

焊装厂MES系统关键用户：赵晓妮

我负责焊装厂生产计划的下达，跟踪MES系统过点情况并解决现场AVI存在的问题。

因为MES系统在上线前准备的比较充分，所以目前运行状况良好。MES系统在焊装生产过程中监督着白车身的生产进度和情况，帮助我及时发现生产过程中出现的问题，让我的工作效率大大提高了。

总装厂MES系统关键用户：章汉夫

我负责生产调度工作。目前总装厂已经进入量产阶段，MES系统也正式上线，员工通过MES系统的帮助，在生产效率上有了显著的提升，而我在项目组学习培训的这段时间里，个人能力也得到了提升。

▲用户现场操作

质量部关键用户：董海全

通过参与MES、SAP等信息化项目，让我们对工业4.0等概念有了更深的了解。信息化对整车制造十分重要，我们正在由制造主导转变为市场主导，通过销售终端的信息及时传递，引导我们主机厂制造的变革。相信有了MES和SAP等系统的助力，我们晋中基地的将来会越来越好。

▼晋中基地MESQNS项目用户评价

MES项目?成果

自动化

现场上位系统与MES系统集成，主动获取生产任务单，并自动分发到对应的生产流水线上。通过AVI系统集成的方式，实现车辆实际位置追踪，分装线、关键设备可以匹配主线对列进行生产。设备报警等信息的采集，可实时呈现现场的生产及设备状态，及时管理差异，让问题在过程中处理，增加管理人员的效率。

▲MES关键点位操作指导书

生产

MES系统同步ERP生产计划，实现对生产计划的自动分解、排产、VIN生成、维护到日计划管理整体生产计划排产管理，各厂根据生产计划执行生产，并通过纸质、电视看板方式实现对车辆的装配防错指导，MES系统实时获取车辆位置信息，实时监控车辆执行情况，实现对车辆从上线到入库整个过程的透明化生产管控。

▲办公室PMC看板

物流

结合实际生产计划及装配进度，进行物料需求拉动，并且可协同物料现场装配过程中出现的物料不良情况做出紧急物料需求的拉动，以期达到在正确的时间将正确的物料送到正确的位置。实现对线边库存数据及数据异常异动管控，保证线边库数据的准确性，用以时刻保证物料需求拉动的准确性，以期避免因缺料导致生产现场停线的风险。实现厂内物流的JIT管理。

▲AVI站点

质量

通过关重件采集、FTT采集、离散采集功能，提供最原始、最真实的现场检验及评审数据，提供生产现场产品最真实的装配零件信息，提供最及时的现场质量异常管控及警报发布方式，提供贴于现场真实采集数据的统计分析报表，涵盖到生产的各个环节，以发现问题、解决问题，最终根治问题，制定各质量问题应对措施，用以防止问题再发生，使我们的产品最终达到零缺陷。

▲现场PMC装配指导

设备

在生产制造环节中如何保证设备开动率、降低设备的故障率，同时确保了设备的台账一致性。设备维修和保养自动生成提醒管理人员针对性的工作，提高效率，也同时将设备的问题处理在过程中，极大降低生产的停线风险概率，提高设备的高可利用率。

▲总装点位

PMC看板

通过看板做大数据分析实时的反馈监控生产过程的进度、质量情况、OEE分析等各种管理需求，实现对生产制造管理的透明化、目视化、生产报表数据化，基于过程数据的采集统计分析，让管理差异一目了然，方便高层精准决策，减少生产过程中不必要的时间、人力、物力上的浪费，实现真正意义上的精细化生产，同时提升整个企业的制造能力。

▲易云科技晋中基地MESQNS项目组部分成员

（在易云公司所有项目PHI连续性稳居前两位，项目健康度非常优质）

附易云项目组名单：

项目集群经理：楚振国

MES项目经理：刘项

成员：曾小青、赵明、邬扬伟、刘京、牛涛、胡旭辉、张学金

让我们共同期待晋中基地项目的完美收官吧！

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