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点击上方“ 　　二、坚持学习：首先，我们需要明确自己在做什么、该做什么、该怎么做，然后用心去做。这个社会一直在淘汰有学历的人，有实力的企业，但是不会淘汰有学习力的人，有学习力的企业。

　　三、学会统筹时间：事有轻重缓急，重要的事情，紧急的事情先处理，次要的或不是太紧急的事情紧随其后也要及时处理。

　　四、积极乐观：工作、生活需要有一颗平常心，积极努力的做好自己该做的，能做的，那么——余下的事情就——得之坦然，失之淡然，争其必然，顺其自然!

互联网思维：

平台思维

1-平台模式的战略价值

1）从单边关系到多边关系

传统出版行业的单向产业链互联网阅读平台“弯曲”的产业链2）关系网的增值性

平台商业模式的特点，就是利用群众关系来建立无线增值的可能性，进而形成规模效应。

3）挖掘新的商机

2-平台生态圈的机制设计

1）定位多边市场

2）激发“规模效应”

“规模效应”包括两个大类：同边规模效应和跨边规模效应，同边规模效应是指当某一边市场群体的用户规模增长时，将会影响同一边群体内其他使用者所得的效用。跨边规模效应是指，一边用户的规模增长将影响另外一个群体使用该平台所得到的效用。

3）设定“付费方”和“被补贴方”

平台企业为一边市场提供费用上的补贴，借以激起该群体中的人们进驻生态圈的兴趣，我们将此群体称之为“被补贴方”，平台另一边的群体能带来持续的收入以支撑平台运营，称为“付费方”。

“付费方”与“被补贴方”需要考虑五个原则：

原则　　被补贴方　　付费方

价格弹性反应　　高　　低

成长时的边际成本　　低　　高

同边规模效应　　正向　　负向

多地栖息的可能性　　高　　低

现金流汇集方便度　　困难　　容易

4）赋予用户归属感

5）决定关键的盈利模式

3-平台生态圈的成长

如何引发平台网络规模效应并确保其持久性，是平台运营过程中重中之重，可以从以下几个方面入手：

1）突破引爆点

2）促使用户规模扩大

3）追求质的提升

4）细分市场精工细作

5）实施定价策略