要闻王启瑞李国彪在晋中公司调研

　　9月7日，集团公司董事长、党委书记王启瑞，副董事长、党委常委、总经理李国彪在晋中公司调研。集团领导先后到公路贸易大厅、调度指挥中心、资金管理中心等地进行实地查看，详细询问了解运行情况，并召开了座谈会。

　　会上，晋中公司负责人汇报了公司基本情况、运营情况、重点项目推进情况，并针对目前存在的主要问题和困难，提出了下一步的工作思路和拟采取的措施。

　　听取汇报后，李国彪要求，一是抓安全，促生产。晋中所属煤矿属于高瓦斯矿井和带压开采矿井，安全是重中之重。各项规章制度要求要落实到矿井、工作面、现场，坚决执行挂牌负责人制，干部要深入现场了解情况，解决问题，保证干部作风。要推进技术工作，同时坚持一手抓“自主管理”，一手抓“监督”，两手抓，两手都要硬。二是堵漏洞，防风险。在严峻经济形势下，更容易存在贸易风险，要坚持贸易收入服从于利润，利润服从于风险。在堵漏洞方面重点要做好责任的履行，重视法律事务的作用。三是发挥区位优势，培育服务产业。要利用紧邻、河南、山东，且区域内公路、铁路南北交织、东西穿梭的区位优势，服务于集团及周边的煤炭产业。

　　王启瑞肯定了晋中公司近年来为集团经济发展所作出的贡献。他强调，晋中公司连续3年在集团考评中位列第一，在下一阶段工作中，要结合集团发展战略，结合自身实际，做实做强煤炭生产业和贸易物流业两大主业。他要求，转变观念，抛弃“等、靠、要”的老观念，把思想统一到省委省政府和集团公司的部署要求上来，按现代企业制度运行，以工作目标为引领，定机制定措施，主动出击找市场；要抓好人员分流工作，自加压力，适当减轻人员负担，制定科学的分流措施，创造一个好的分流环境，克服畏难情绪，按照时间节点有序推进；要增强煤矿控制力，加强管控力度，掌控资源，在减少企业法人数目上动脑筋、想办法，全面提升管理；要防控经营风险，煤矿要注重成本控制，贸易物流方面要务实，多元产业要慎重投资，班子成员要分析晋中具体情况，团结一致，带领职工渡过难关，为集团健康发展做出更大贡献。

　　晋中公司负责人表示，将要围绕集团公司的战略部署，进一步做好公司各项工作，共渡难关，克服困难，早日找出一条新的发展路子。（付静陈强）

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