要闻集团公司党委书记董事长王启瑞在
4月12日，集团公司党委书记、董事长王启瑞在公司调研指导，并深入巍山煤业井下进行实地查看，对集中销售、人员分流转岗、资源复用、资产盘活、煤矿安全生产等方面提出指导性建议和改进措施，并召开了调研座谈会。
座谈会上，在听取了汇报后，王启瑞指出，晋中公司物流贸易基础不错，曾为集团跻身世界强做出很大的贡献。集中销售要掌控产量、价格，加大煤矿管理力度，要把自产煤销售作为支撑；要将各地废弃站点、煤矿、储配煤场等进行全面盘点并拉出清单，在资源复用过程中找到闲置资源最稀缺的价值，盘活资产，不局限于文化旅游产业，要根据资源特点合理设计，尽快拿出方案；加快推进人员转岗分流工作，要按照集团部署，在六月底前完成剩余公路站点人员转岗分流；要坚持“精干高效”的原则，严格控制人员数量，做到企业瘦身健体；要加强党组织建设，班子成员要团结一心，共同努力克服困难；按照王一新副省长的要求，确保在规定时间内，解决职工欠薪欠保的问题。
在巍山煤业，王启瑞强调，在抓好安全的前提下，要注重煤矿的规模、效益，利用煤价上涨趋势做好投资回收比，坚持“精煤思想”和“精干高效”的理念，严格控制人数，做好资产盘活，公平对待小股东，完善分配制度，加大安全工资比重，巍山煤业要充分发挥作用，为市公司、集团公司做出贡献。
公司经理黄华表示，要从系统改造上下功夫，坚持“精煤思想”，注重职工素质培训，通过改造系统、加强人员素质、改变管理办法来实现煤矿效益。4月12日，集团公司党委书记、董事长王启瑞在公司调研指导，并深入巍山煤业井下进行实地查看，对集中销售、人员分流转岗、资源复用、资产盘活、煤矿安全生产等方面提出指导性建议和改进措施，并召开了调研座谈会。座谈会上，在听取了汇报后，王启瑞指出，晋中公司物流贸易基础不错，曾为集团跻身世界强做出很大的贡献。集中销售要掌控产量、价格，加大煤矿管理力度，要把自产煤销售作为支撑；要将各地废弃站点、煤矿、储配煤场等进行全面盘点并拉出清单，在资源复用过程中找到闲置资源最稀缺的价值，盘活资产，不局限于文化旅游产业，要根据资源特点合理设计，尽快拿出方案；加快推进人员转岗分流工作，要按照集团部署，在六月底前完成剩余公路站点人员转岗分流；要坚持“精干高效”的原则，严格控制人员数量，做到企业瘦身健体；要加强党组织建设，班子成员要团结一心，共同努力克服困难；按照王一新副省长的要求，确保在规定时间内，解决职工欠薪欠保的问题。在巍山煤业，王启瑞强调，在抓好安全的前提下，要注重煤矿的规模、效益，利用煤价上涨趋势做好投资回收比，坚持“精煤思想”和“精干高效”的理念，严格控制人数，做好资产盘活，公平对待小股东，完善分配制度，加大安全工资比重，巍山煤业要充分发挥作用，为市公司、集团公司做出贡献。公司经理黄华表示，要从系统改造上下功夫，坚持“精煤思想”，注重职工素质培训，通过改造系统、加强人员素质、改变管理办法来实现煤矿效益。4月12日，集团公司党委书记、董事长王启瑞在公司调研指导，并深入巍山煤业井下进行实地查看，对集中销售、人员分流转岗、资源复用、资产盘活、煤矿安全生产等方面提出指导性建议和改进措施，并召开了调研座谈会。座谈会上，在听取了汇报后，王启瑞指出，晋中公司物流贸易基础不错，曾为集团跻身世界强做出很大的贡献。集中销售要掌控产量、价格，加大煤矿管理力度，要把自产煤销售作为支撑；要将各地废弃站点、煤矿、储配煤场等进行全面盘点并拉出清单，在资源复用过程中找到闲置资源最稀缺的价值，盘活资产，不局限于文化旅游产业，要根据资源特点合理设计，尽快拿出方案；加快推进人员转岗分流工作，要按照集团部署，在六月底前完成剩余公路站点人员转岗分流；要坚持“精干高效”的原则，严格控制人员数量，做到企业瘦身健体；要加强党组织建设，班子成员要团结一心，共同努力克服困难；按照王一新副省长的要求，确保在规定时间内，解决职工欠薪欠保的问题。在巍山煤业，王启瑞强调，在抓好安全的前提下，要注重煤矿的规模、效益，利用煤价上涨趋势做好投资回收比，坚持“精煤思想”和“精干高效”的理念，严格控制人数，做好资产盘活，公平对待小股东，完善分配制度，加大安全工资比重，巍山煤业要充分发挥作用，为市公司、集团公司做出贡献。公司经理黄华表示，要从系统改造上下功夫，坚持“精煤思想”，注重职工素质培训，通过改造系统、加强人员素质、改变管理办法来实现煤矿效益。4月12日，集团公司党委书记、董事长王启瑞在公司调研指导，并深入巍山煤业井下进行实地查看，对集中销售、人员分流转岗、资源复用、资产盘活、煤矿安全生产等方面提出指导性建议和改进措施，并召开了调研座谈会。座谈会上，在听取了汇报后，王启瑞指出，晋中公司物流贸易基础不错，曾为集团跻身世界强做出很大的贡献。集中销售要掌控产量、价格，加大煤矿管理力度，要把自产煤销售作为支撑；要将各地废弃站点、煤矿、储配煤场等进行全面盘点并拉出清单，在资源复用过程中找到闲置资源最稀缺的价值，盘活资产，不局限于文化旅游产业，要根据资源特点合理设计，尽快拿出方案；加快推进人员转岗分流工作，要按照集团部署，在六月底前完成剩余公路站点人员转岗分流；要坚持“精干高效”的原则，严格控制人员数量，做到企业瘦身健体；要加强党组织建设，班子成员要团结一心，共同努力克服困难；按照王一新副省长的要求，确保在规定时间内，解决职工欠薪欠保的问题。在巍山煤业，王启瑞强调，在抓好安全的前提下，要注重煤矿的规模、效益，利用煤价上涨趋势做好投资回收比，坚持“精煤思想”和“精干高效”的理念，严格控制人数，做好资产盘活，公平对待小股东，完善分配制度，加大安全工资比重，巍山煤业要充分发挥作用，为市公司、集团公司做出贡献。公司经理黄华表示，要从系统改造上下功夫，坚持“精煤思想”，注重职工素质培训，通过改造系统、加强人员素质、改变管理办法来实现煤矿效益。
（付静）
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