亿万级畜牧业航母深藏晋中太谷,源坤实业图

脱虚向实,回归“源”价值。

  

作为一家异军突起、作风坚韧的民营军团,源坤控股的投资逻辑值得深入探究一番。这家“控股型”投资翘楚,投资实业不仅仅是投入资本,还要介入深度运营,其对产业链探幽触微的程度,细致到了“毛细血管最末梢”的部分。

  

而用更细腻的手法耕耘实业,精勤不辍、深耕价值投资,带来的回报将是什么?金融与科技的双轮驱动,缩短了传统行业周期,以期未来能够得到梦寐以求的几何式爆发性增长,达到增量多元、存量稳定和动量倍增的效果。

  

在具体微观运营层面,整个源坤控股体系下都能看到的一个特点是,如果单纯在某一个分支的体系看,它是一个完整的独立的有生命体征的,比较健康的运营体。那么放在相对大的产业链上来讲,又是能够跟产业链上下游联动的,上下游都有端口,进行连接的一个平台,大的产业端与大的金融端是一定有融合的。

  

简而言之,源与坤水乳交融,金融端与实业端交相辉映,产业链从二维到三维多维立体交织,共同绘就了一幅美丽灿烂的画卷。

  

源坤经过近三年的高速发展,旗下管理近百亿的总资产规模分布于金融服务、健康养老、零售与餐饮、现代农业与食品、文化影视、房地产、互联网科技、能源与材料、智能工业等贴近百姓24小时生活常态的产业领域,控股近百家企业,投资业务覆盖企业成长的所有阶段。

  

风华正茂的源坤,现已出落为一家以金融为导向的多元化实业资本集团。以“产研融商”为核心,创建了全生态产业链运营模式,一片摇曳多姿的“卓越产业生态森林”令人叹为观止。

  

近距离品鉴源坤当家掌柜李智,则是一个充满浓浓思辨色彩,带有深邃哲学思维的80后”中流砥柱”,有着惊艳的高颜值俊逸外表,更有着超脱年龄的睿智与清醒。金融加速器的作用如何发挥,金融工具如何驱动传统产业战场疾驰前进?他没有人云亦云,只是将自己从实践中参悟的一套原理和方法论付诸于行动。

源坤控股董事长李智

以拼搏为美,向行动致敬。

  

在《融资中国》长达整整一周的采访中,李智和他的团队没有太多纸上谈兵式的投资术语,而是将自身亲躬实业实践摸索出的一套“接地气”的心得体会和盘托出。除了资金洼地效应,谈的更多的是客户需求孤岛、深度运营、精准客户画像、客户黏性、金融工具驱动……更像是一个醉心于实业、胸怀丘壑的企业家。

  

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。这年头做投资的不懂实业,做实业的不懂投资,两者兼懂如凤毛麟角。

  

资本圈纵横捭阖,谁将执实业之牛耳?

  

长江后浪推前浪,后起之秀中一枝独秀的李智,堪称当代投资界最年轻的“实业王”。

笔者揣度,他大概是中国投资界最接近实业真相的人,也是实业中对投资的真谛悟的最透、干的最彻底的人。

亿万级畜牧航母背后的资本操手

太谷,地处晋中盆地,中国北方金融、商业中心,有中国的华尔街,山西“农谷”之美誉。“两岸皆高山绝云,中为巨涧。崩峡束流,为瀑布、为帘、为怒虬、为渴虹”,除了奇峰秀水,太谷也是闻名遐迩的“源坤羊”的诞生地。

自古以来,羊寓意着财源广进,象征货币流通的符号,也是开启源坤实业图腾的密码。源坤羊,肇始于一个朴素的理念,民以食为天,让老百姓吃上好肉、放心肉是件天经地义的事。

养羊这件事,源坤控股董事长李智思考良久。从对金融工具的娴熟运用,到反哺资产的慎重决心,他有一段心路历程对《融资中国》记者侃侃而来。

源坤有自己的投资逻辑,“有人先选赛道,然后大举投规模、大把投概率。我们则倾向围绕一个需求侧,主动去制造赛道。”源坤的做法是,从消费端逆流而上,沿着产业链往上游捋,更精准地选赛道。紧接着捋顺整条产业链中枢神经,再思考穴位在哪里,逐一去解决痛点和敏感点。

大的时代机遇正好与他的想法不谋而合。随着消费升级、食品安全上升到国家战略,新农业可能是未来最大、也可能是最长的投资新风口。但单纯追逐风口没有意义,与那些饥渴地迎合风口红利,被风口拖曳着、裹挟着被动去投的金融机构相比,源坤的出发点有着本质差异,绝非浅尝辄止地涉猎。

源坤投资农业不是心血来潮之举,而是深思熟虑后的精耕细作。可以说,这盘棋李智多年来酝酿已久,可谓“谋定而后动”。

那么,整盘棋的重心在哪里?答案是力争上游,盘踞源头——这始终是李智思考源坤整盘棋局的关键所在。在纵横交织的产业棋局中,有一些关键性的节点和痛点,指出了前进的方法和路径。

这盘棋该怎么下?关系到中国几亿农民切身利益。基于中国农业“小、散、碎”的历史遗留问题,农业发展相对滞后,从农产品二级加工到物流、终端零售、批发,这个产业链条一直以来没有进行整合,因为太碎了,大公司很难去整合这么碎的事,小公司又整合不了。李智在调研后发现。

“在工序上,例如羊屠宰环节,在廊坊有许多小散户作坊,从生产到中间流通环节,入门门槛非常低,没有集中化管理。因为‘小、散、碎’,导致流通环节问题很复杂,成本资源上浪费,这导致中国在农业上也复制不了美国的模式。”他总结说。没有任何既定参考系的现实路径。当务之急是终结农业‘小、散、碎’的现况,先整合起来再说。

经过多年沉淀、打磨,源森农业作为源坤控股打造的生鲜产品的上游产业链布局,在畜牧、水果、蔬菜等农业细分领域成果初现。旗下的保森牧业“保盛园”是华北最大的种羊繁育基地,综合实力排名全国前三。

保盛园循环经济园区,占地23.5万平米(亩),设施农业建筑面积,超过18万平米,建成后将是全国最大的单体肉羊繁育园区。工期将分两年三期完成,总投资超过3亿元,其中固定资产投资,超过万元,生物资产及运营先期投资超过2.2亿元,年内,将完成投资超过1.1亿元,目前一期工程已进入收尾阶段,部分养殖功能已投入使用。

建成后,整个园区种羊存栏量将超过5万头,优质肉羊年出栏量将达到12万头。建成后的“保盛园”年营业额将超过2亿元,直接创造就业岗位人,带动合作农户户。带动周边作物种植量超过4万亩,受益农户将达到一万户以上,项目的经济效益和综合社会效益非常突出。

“一定要往上游去解决痛点。”源坤通过投资产业链上游的关键资源环节,开创良种繁育,构建优质种羊繁育基地、规模化饲料种植加工基地、优质肉羊育肥繁育基地、肉类食品精加工基地、畜牧种植副产品加工基地,以及批发配送供应链基地等一体化的绿色生态产业链。

都说实业水颇深,到底有多深多复杂?很多资本进来后,根本找不到抓手。源坤的秘诀是——先踏实地、沉下来做一些传统农业该做的事。产业链往上游拓展,一个是沉下来,一个是力争上游,再发挥金融作为农业加速器的作用。可以说,李智是这个时代孤独的探路先锋。在他的投资视野中,曙光中的地平线已清晰可见。

尽管规模效益初露端倪,在运营上做出“专、精、尖”的特色才是源坤的追求,源坤为解决食品安全的痛点而独创了一套严格的溯源体制。

“溯源目前只有我们一家在做”。保森牧业总经理郝伟自豪地说,“每一只‘源坤羊’的基因图谱都是清清楚楚的。”我们给羊打智能耳标,羊出栏前有道工序,每道工序都要智能化。用







































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