晋中红十字彩生活志愿服务队2016年度工

年度工作计划年度工作计划

服务队成立一年以来，队员积极参与活动，各项工作也有序开展，整体势头比较良好，但是随着服务队队员的不断增多，管理人员的新老更替，服务队也出现了一些亟待解决的问题：志愿服务名额较少、志愿服务质量有所下降、队员之间缺乏交流、功利化风气逐渐显现、培训体系迟迟建立不起来，服务时长不透明、活动经费捉襟见肘、管理人员执行力欠缺、服务队内部“僵尸队员”较多等。

尽管我们面临这诸多问题，但就目前来看整体形势还是比较好的：太原地区及大学城周边高校建立分队期望迫切，晋中市博爱大学生创业基金会、公共自行车公司、医院等单位合作意愿强烈，整个社会及大学生群体对服务队的期望不断提高。

基于此，我们将本年度的工作方向定为：稳中求进，质量为先。稳中求进，稳的是服务队的队员数，进的是活跃队员的人数；稳的是全体队员对志愿服务的认识与热情，进的是全体队员的整体素质与服务能力。质量为先，以提高管理人员的业务质量为先，以提高志愿服务的质量为先。

本年度我们将围绕这八个字开展以下几项工作：

第一

一、肃清服务队“僵尸队员”，服务队活跃队员人数翻一番。

（一）以分队地域属性为基础建立分队下属支队，打破通过ＱＱ群进行上传下达的唯一方式，纵向打通队员之间沟通渠道，缩小队员之间交流距离，实现线上线下，小规模，多渠道的队员交流方式。

（二）加强组织文化建设，通过青年课堂、兴趣小组、公益达人评选等形式建立横向交流渠道。

（三）加强服务队与各高校公益组织的合作与交流，加大宣传力度，提高服务队在各高校的影响力与知名度，增强队员的归属感与荣誉感。

（四）严格队员管理制度，通过







































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