仁汇咨询受邀参加晋中市中小企业局规范化管

仁汇咨询受邀参加晋中市中小企业局规范化管

“晋中市中小企业规范化管理案例分析及《管理标准》研讨会”于8月11日顺利展开，仁汇咨询作为晋中市唯一受邀专业咨询机构参加此次提升行动研讨会。

此次会议，晋中市中小企业局各位领导对近几年实行的规范化管理提升行动进行研讨，并用事实说明截至目前此项提升行动取得了不错的成果。

研讨会上中小企业局领导特邀仁汇咨询对如何提升中小型企业管理履行模式的内容与各位领导一起分享。

大会现场韩局长在大会中明确指出通过此项规范化管理提升行动要提高晋中市在全省的位置，积极挺进省级第一方阵。随后韩局长针对企业快速发展中存在的核心问题援用了大量真实案例，讲授进程通俗易懂、深入浅出，使企业真正了解此项行动的价值与重要性。

←石局长讲话会议中石局长提出要对规范化管理的实行标准进行严格管控，只有把标准领会到位实践操作才会得心应手。晋中市专家组范浩里主任涉足晋商文化运用研究10多年，致力于当代企业产权制度、工程经济和企业文化的现场研究与实践创新，直接对本土一百多个企业进行了改革、管理与制度转型的跟踪调研和现场辅导。在大会现场与张总田总对此项提升行动进行交换。

提升行动综评组郭组长在会议上对规范化管理行动提出“今天的评价是为了明天的不评价，提升行动对企业起到明确方向的作用，建制立标、默化践行“。随后对评价计分标准进行深入解读，特别对各企业普遍存在的问题进行分享并提出解决方法，有利于各企业在以后的规范中更加完善。

仁汇咨询作为一家专业管理咨询机构，通过此次学习对规范化管理提升行动有了重新的认识，此项行动是一次思惟变革的进程，认真思考范主任提出的“1个模型、2套工具、3层推动、4大功能”的内涵，企业方能深改转型。仁汇咨询通过此次研讨会深入感受到晋中市要苦干三年，挺进全省第一方阵是此次整体工作的核心内容，晋中市中小企业局对未来三年的规范化管理提升行动会提供更多的有利条件，仁会咨询会助力各企业在整体提升行动中更规范化、延续化发展！

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